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标题: 项目管理之如何应对别人把你当皮球踢 [打印本页]

作者: 思考的牛 时间: 2010-10-15 11:41
标题: 项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况？我认为，在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象，所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。

   当别人把你当皮球踢时，一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情，你去找其领导，他告诉你去找B部门，这个事情不归他们处理，赶紧打住他。没得商量！注意，表达方式一定要和善，尤其不能吵。也许情况不是这般简单，如果是需要A部门和B部门共同完成的事情，那就协调两个部门一起完成。

   如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成，他就是不理你，你就去找你们共同的领导，这是最快我认为也是最合适的方式，不要拖在那里。

   当然，还是得做好人际关系，如果他是你的朋友，私交不错，你想还会踢皮球么？肯定不会“鸟”。

作者：十里马

作者: sdbzfjk 时间: 2011-1-3 10:48
做个沙发。。说的很现实，学习了

作者: qq274575499 时间: 2011-2-21 11:52
很现实，真正体现了有效沟通

作者: xinsuiyidong 时间: 2011-7-4 11:36
实用，这样的事太多了

作者: xieyuxin78 时间: 2011-9-6 17:24
希望大家都多做贡献，呵呵！不要一味的索取！

作者: jhsxl 时间: 2011-9-16 10:23
有所启发。这种事情太多了

作者: jia78004957 时间: 2013-6-6 10:13
恩，很现实，也很实用

作者: 小龙i星星 时间: 2013-8-1 11:45
我就是一个皮球越踢越大

作者: changewayPMP 时间: 2013-8-5 16:00
不错，学习了
清晖项目管理
清晖PMPhttp://www.changeway.com.cn/

作者: fxm312 时间: 2014-4-25 11:26
简单了些

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